Реинжиниринг бизнес процессов

Цели освоения дисциплины 2. Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата 3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины перечень планируемых результатов обучения. Объем, структура и содержание дисциплины. Образовательные технологии 6. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов. Фонд оценочных средств для проведения текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины. Перечень компетенций с указанием этапов их формирования в процессе освоения образовательной программы.

Тест «Курсовой тест Управление и реинжиниринг бизнес - процессов. Базовый уровень»

Согласно определению М. Хаммера и Дж. Реинжиниринг по своей сути предусматривает замену старых методов управления новыми, более современными и на этой основе резкое улучшение основных показателей деятельности предприятий. Целью реинжиниринга бизнес-процессов является системная реструктуризация материальных, финансовых и информационных потоков, направленная на упрощение организационной структуры, перераспределение и минимизацию использования различных ресурсов, сокращение сроков реализации потребностей клиентов, повышение качества их обслуживания.

Цель обучения: Изучить подход к управлению предприятием, основываясь на теории реинжиниринга бизнес-процессов.

конспектированию и написанию сообщений, тесты для подготовки к выполнению персонала. Роль творчества в реинжиниринге бизнес- процессов. 3.

Подведение итогов полугодия Конъюнктура на рынке изменилась, и руководство компании пришло к выводу: Нужно переориентироваться на сервисные услуги и продажи. Объемы производства продукта решено сократить, усилить функции продвижения и продаж, плюс стать дилером для зарубежной продукции. Чтобы начать составлять план действий, нужна информация о том, что именно изменится, что должно получиться в итоге. А в идеале - знать, какой будет организационная структура после реинжиниринга бизнес-процессов.

Ведь это именно реинжиниринг. В целом бизнес не меняется, продукт компания производит тот же, что и прежде, только усиливает некоторые направления, а другие - сокращает. Если уже ясно, какие подразделения появятся в результате реинжиниринга бизнес-процессов, какие ликвидируются, сколько человек нужно для каждого подразделения и что это за специалисты, остается только понять, что делать с персоналом:

Специалист по бизнес-процессам

Принятие решений Универсальная сетевая версия — для обеспечения групповой работы в компьютерном классе. Диск с программой предназначен для установки на сервере организации. Одновременно с курсом могут работать любое количество слушателей в одной локальной сети. Дополнительно предоставляется возможность установки диска на любой компьютер, удобный преподавателю для подготовки проведения занятий.

Данная версия позволяет организовать групповые занятия, проводить тестирование с автоматической обработкой результатов и получения статистики ответов, создавать сценарии проведения занятий, вносить дополнения, редактировать тестовую базу, транслировать курс с помощью мультимедийного оборудования, в том числе на интерактивной доске. Локальная версия для МО мультимедийного оборудования — для обеспечения локальной работы на ПК, в том числе на мультимедийном оборудовании.

владеть. - в организации работ по реинжинирингу бизнес-процессов предприятия . тесты. 4 Инструменты реинжиниринга бизнес - про- цессов.

Основные задачи интеллектуальных систем динамического моделирования для реинжиниринга реорганизации бизнес-процессов содержат задачу… эпизодического моделирования для реинжиниринга бизнес-процессов построения адаптивных бизнес-процессов поведения конкурентов на рынке, повышение качества обслуживания клиентов в условиях динамичности внешней среды дикретного моделирования для реинжиниринга бизнес-процессов статистического моделирования для реинжиниринга бизнес-процессов Основные задачи интеллектуальных систем динамического моделирования для реинжиниринга реорганизации бизнес-процессов содержат задачу… дикретного моделирования для реинжиниринга бизнес-процессов статистического моделирования для реинжиниринга бизнес-процессов эпизодического моделирования для реинжиниринга бизнес-процессов оптимизации финансовых потоков, обеспечения равномерного поступления, использования денежных средств, сочетания бизнес-процессов Информационные системы в сфере фондовых рынков предназначены для … понижения прозрачности рынка наиболее добротных ценных бумаг и уменьшения оборота средств понижения прозрачности рынка наиболее добротных ценных бумаг и увеличения оборота средств повышения прозрачности рынка наиболее добротных ценных бумаг и увеличения оборота средств повышения прозрачности рынка наиболее добротных ценных бумаг и уменьшения оборота средств

Тема 3. Технология реинжиниринга бизнес-процессов

Нашлось результатов: Остроухова Современные условия хозяйствования как в мировом, так и в национальном масштабах требуют использования эффективных подходов к управлению сложными производственноэкономическими системами. Приоритетным направлением развития предприятий различной отраслевой принадлежности является осуществление инновационной деятельности.

Для достижения успеха в этой сфере компании изменяют подход к управлению, организационные структуры, модели бизнеса.

Цели освоения дисциплины «Реинжиниринг бизнес-процессов» . Сущность и принципы реинжиниринга бизнес-процессов. Тесты к разделу № 1.

Процессные команды замещают старую структуру управления. В зависимости от выполняемых работ наиболее часто используются два типа процессных команд: Команды подобного типа создаются на время решения задачи и по завершении проекта расформировываются. Причем один работник может быть одновременно членом нескольких команд, распределяя свое время между несколькими проектами. Определение участников реинжиниринговой деятельности и выполняемых ими функций являются основой эффективности процесса табл.

Таблица 4.

Продукты КОМБАТ / Демо версия, все варианты ответов.

Как службе персонала усилить свою позицию в компании. Повышайте уровень сервиса. Выслушивают мнения специалистов, которые готовы предложить апробированные и проверенные решения. Сопоставляют мнения руководства. Альтернативный вариант — это инженерная деятельность.

Каталог бесплатных ответов на тесты. Исследование систем управления · Исследование социально-экономических и политических процессов.

Сказал спасибо: Модуль 2. На основе каких факторов можно отбирать процессы для более подробного анализа и оптимизации? Какие документы не представляют особого интереса при сборе первичной информации для анализа бизнес-процессов? Методы, которые применяются при анализе организационной структуры, включают в себя: Выберите правильно сформулированные закономерности при формировании организационных структур управления: В качестве кого могут выступать клиенты бизнес-процесса?

На какие проблемные цели следует обращать внимание в ходе анализа целей компании? Для чего используется методология Йордана-Кода? Внутренний бизнес-процесс:

Ответы на тесты .

Оборудование, персонал, инфраструктура, среда, программное обеспечение, используемые для выполнения процесса. Владелец бизнес-процесса это: Сотрудник, отвечающий за бизнес-процесс 2. Должностное лицо, которое имеет в своем распоряжении ресурсы, управляет ходом бизнес-процесса и несет ответственность за результаты и эффективность бизнес-процесса 3. Коллегиальный орган управления процессом 4.

Бизнес процессы, автоматизируемые системой Часть 5. в том, что они исключительно полезны при разработке приемочных тестов. . заказчика вопросов оптимизации или реинжиниринга бизнес процессов.

Детализируем процессы, включенные в рамки проекта Нужно усложнять, чтобы в результате все стало проще, а не упрощать, чтобы в результате все стало сложнее. Веслав Брудзиньский Определив основные функции и рамки проекта, можно переходить к детальному описанию алгоритмов функционирования, создаваемой системы. Это поможет нам плавно перейти от моделей процессов к моделям данных. Цель данной группы работ: Для подобных целей удобно использовать графические изображения бизнес процессов при помощи алгоритмических диаграмм деловое моделирование.

Дополнительный бонус от использования диаграмм бизнес процессов, заключается в том, что они исключительно полезны при разработке приемочных тестов. Ну об этом чуть позже. На рисунке 7. Рисунок 7. Настолько подробно и точно, насколько это нужно в каждом конкретном случае. Это, в первую очередь, люди бизнеса, чью работу они описывают, а также исполнители:

, и персональные данные.

Роли при реализации проектов реинжиниринга руководитель проекта реинжиниринга, ведущий менеджер, консультанты представитель топ-менеджента, консультант, эксперт, автор проекта главный специалист, эксперт, менеджер, специалист по -технологии лидер, руководитель процесса, команда по реинжинирингу, оргкомитет, начальник штаба 8. Логическая сущность реинжиниринга — это … технико-технологическая модернизация предприятия на основе информационных технологий оптимизация организационной структуры предприятия в соответствии с выбранной стратегией переход организации на выпуск конкурентоспособной продукции новая структурированная форма управления предприятием на основе информационных технологий 9.

Системный реинжиниринг — это … использование системного подхода в процессе реинжиниринга реинжиниринговая перестройка всех систем управления предприятием инструмент глобального повышения качества информационных систем использование информационных систем в процессе реинжиниринга предприятия Физическая сущность реинжиниринга — это … разделение предприятия на самостоятельно функционирующие участки с контролем на входе и выходе процессов технологическая модернизация предприятия переформирование подразделений предприятия на основе новой структуры перераспределение прав, ответственности и полномочий в соответствии с выбранной стратегией Общественно-историческая сущность реинжиниринга — это … новый этап технологического развития производства новая парадигма в развитии науки смена общественно экономической формации смена устаревших промышленных капиталистических систем управления предприятием

Пройти тест Основы реинжиниринга бизнес процессов (для магистров) или встроить тест в сайт. Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов.

Фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов с целью достижения существенного в десятки и сотни раз улучшения ключевых показателей результативности компании — вот содержание и смысл реинжиниринга. Впечатляющие результаты, достигнутые на этом пути рядом компаний, породили даже своеобразную моду на реинжиниринг как на панацею от всех управленческих бед, каковой он, естественно, не является.

Коренная перестройка — в этом, прежде всего, суть реинжиниринга бизнес-процессов. Специфика реинжиниринга состоит в том, что существующая более лет узкая специализация и обусловленная ею многократная передача ответственности как в производстве, так и, особенно, в управлении, отжили свой век и реинтегрируются ныне в сквозные бизнес-процессы, ответственность за которые от начала и до конца берут на себя сплоченные командным духом группы единомышленников, способные выполнять широкий спектр работ.

Как говорил знаменитый шотландский философ и экономист Дэвид Юм — Упоминаниями о реинжиниринге бизнес-процессов изобилуют многие как популярные, так и академические издания.

Реинжиниринг бизнес процессов